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Diagnostic globalVotre PME existe depuis quelques années ?
Elle a grandi trop vite ?
Elle passe des moments difficiles ?
Vous cherchez à faire le point sur la situation financière et organisationnelle ?
Votre base de clientèle est-elle bien équilibrée ?
Quels sont les segments porteurs ?
De nouveaux concurrents sont arrivés sur le marché ?
Comment dois-je réagir ?
A l'heure du web 3.0, dois-je suivre le mouvement ? Comment ?



KAMMCO vous propose de faire un diagnostic rapide sur les trois dimensions suivantes :

Sur base de l'analyse des rapports financiers et tableaux de bord existants, sur base d'interviews avec l'équipe dirigeante et les collaborateurs, KAMMCO effectue une analyse rapide de la situation et vous dresse le portrait de la situation, en indiquant les recommandations qu'elle préconise.

"Par les rapports et analyses effectués par KAMMCO,  j'ai pu dégager une vision à plus long terme de mon business et établir une liste de priorités. Par nos réunions mensuelles, KAMMCO m'oblige à une prise de recul par rapport à ma gestion quotidienne des projets.  Ceci m'a aidé à déterminer des profils de tâches à effectuer et donc à sélectionner les profils de mes futurs collaborateurs et partenaires... et donc, à terme, à libérer du temps pour de la prospection", Isabelle G

"La croissance de notre société étant au rendez-vous, nous avions le nez dans le guidon. KAMMCO, par un cycle de workshop, nous a aidé à faire le bilan de l'activité et prendre du recul, à structurer la croissance, à engager les ressources complémentaires nécessaires et à gérer les investissement indispensable et secondaires." Marie-Astrid L