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Structurer
pour mieux grandir

Structurer

Pour mieux grandir

Pour confirmer la faisabilité de votre projet d’entreprise, construisez des fondations solides et maximisez vos chances de succès.

Je découvre

Pour accélérer la croissance, trouvez le bon équilibre entre les dimensions stratégiques, financières, humaines et technologiques.

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Pour assurer la pérennité de votre entreprise, optimisez son business model, sa rentabilité et préservez le patrimoine des actionnaires.

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Kammco accompagne les entreprises et les entrepreneurs vers la rentabilité et la fluidité.

Au cours des 5 dernières années, Kammco a accompagné plus de 100 entrepreneur(e)s et start-ups et plus de 40 PMEs.

« Les bonnes idées valent cher mais les gens qui les font fonctionner n’ont pas de prix. »

Henri Ford

« Fait est mieux que parfait! »

Sheryl Sandberg

« Le prix de l’inaction est bien plus grand que le coût d’une erreur. »

Meg Withman

« Ce qu’on appelle stratégie consiste essentiellement à passer les rivières sur des ponts et à franchir les montagnes par les cols. »

Anatole France

Une méthodologie orientée vers l’action, des résultats tangibles et durables.

Une stratégie claire, des objectifs ambitieux, un plan d’exécution structuré et contrôlé et une équipe qui fait la différence.

Des services dédiés aux entrepreneurs

Pour faire le point sur la situation de l’entreprise et envisager sereinement son futur, Kammco vous propose de faire un diagnostic rapide sur les trois dimensions suivantes :

Finance – évolution du chiffre d’affaires, analyse de marge, évolution des coûts, analyse du fonds de roulement, du tableau de financement
Marketing stratégique – positionnement produits/services, efficacité marketing, segmentation des clients, analyse de la concurrence, positionnement du site web et des autres supports marketing
Organisation – fonctionnement des équipes, leadership, outils informatiques, efficacité des processus oxrganisationnels

Sur base de l’analyse des rapports financiers et tableaux de bord existants, sur base d’interviews avec l’équipe dirigeante et les collaborateurs, Kammco effectue une analyse rapide de la situation et vous dresse le portrait de la situation, en indiquant les recommandations qu’elle préconise.

Compte-tenu de la nécessité de se projeter à 3 ans pour mieux définir les priorités d’aujourd’hui et de demain, Kammco vous aide à construire un plan de développement ambitieux et solide autour des piliers suivants :

  • construction de votre chiffre d’affaire, adaptation de votre offre de produits et de services, diversification de vos segments de clientèle
  • maîtrise de votre marge brute
  • développement de vos équipes et des partenariats clés
  • définition d’un plan de marketing qui soutient les efforts de vente
  • identification des investissements à consentir
  • trésorerie sous contrôle et financement optimisé

Bien plus qu’un tableau de chiffres, le business plan à 3 ans devient votre plan d’exécution, votre outil de pilotage et votre moyen de communiquer vos ambitions à vos équipes et à vos partenaires.

L’accompagnement en Business Development de Kammco vous donnera les clés pour avancer dans la réflexion et l’action.

Sur base d’une première discussion sur votre stratégie de développement, nous établissons ensemble les objectifs en termes de business development. L’analyse de votre chiffre d’affaires, de vos marges et de vos dépenses en marketing, communication et networking nous permet de confirmer quelles sont les priorités.

Ensuite, nous établissons un plan d’attaque suivant un canevas structuré de business development abordant notamment : les clients, les concurrents, les partenaires potentiels, la force de vente, les marchés porteurs, l’étendue de votre réseau, l’efficacité de vos processus organisationnels de gestion des ventes, la gestion proactive de votre base de clientèle.

Une formule qui se décline en plusieurs sessions de travail programmées sur 3 à 6 mois et qui vous permet de théoriser la pratique, de pratiquer la théorie et surtout de mettre en pratiques le plan d’action en parallèle de l’accompagnement.

UNE QUESTION VOUS PREOCCUPE?
CONTACTEZ-NOUS!

La boîte à outils de Kammco

Une équipe d’entrepreneurs

Avec passion et conviction, nos experts vous accompagnent, vous et vos équipes, dans la réussite de vos projets de développement.

« Done is better than
perfect ! »

(Sheryl Sandberg)

KARIN MAQUET
KARIN MAQUETPragmatique et créative
Passionnée par les projets innovants, les entrepreneurs et leur équipe, catalyseur en business development.
Spécialisée en gestion d’équipes et de projets complexes.

« Le management, ce n’est pas un art,
c’est une discipline. »

(Noel Goutard)

STEPHANE DEWIGNE
STEPHANE DEWIGNEHumaniste et Structuré
Expérience dans des fonctions financières : contrôle de gestion, consolidation, reporting financier.
Expertise complétée par des responsabilités managériales en matière de ressources humaines, IT, fiscalité et assurance qualité.

« Seul, on va vite.
Ensemble, on va loin. »

(Proverbe africain)

MORGANE ALBERT
MORGANE ALBERTCréative et structurée
Sensibilisée par l’humain et la mise en valeur du potentiel de chaque client.
Expérience en stratégie et développement de réseau de distribution, gestion de projets et analyse financière.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

SKEMMI  – LES NOTES DE MON JARDIN – BELLEROSE – L’ARTISANE – KAROTT’ – CONVIDENCIA – DEGROOF-PETERCAM – MCKINSEY SOLUTIONS – ATRIUM – UCM – D’IETEREN – KIOUB – DFAKTO – NATURAL ENERGY –  SOCIÉTÉ SCIENTIFIQUE DE MÉDECINE GÉNÉRALE – GAMACO – PLATEFORME MAISON PASSIVE – FUGRO ENGINEERS

NOS PARTENAIRES

MDS – EXELIA – BEANGELS – BELFIUS – HIC SEL ES – AMARANTHE – BE YOUR GUEST – 4YOUCONSULTING – HUB.BRUSSELS – AGAETIS – DFAKTO – I. STICHELMANS –
P.-Y. SPAEY – 
TURNING POINT – JUST IN TIME MANAGEMENT – SOWALFIN – AWEX – SRIW