Structurer
pour mieux grandir
Pour confirmer la faisabilité de votre projet d’entreprise, construisez des fondations solides et maximisez vos chances de succès.
Pour accélérer la croissance, trouvez le bon équilibre entre les dimensions stratégiques, financières, humaines et technologiques.
Pour assurer la pérennité de votre entreprise, optimisez son business model, sa rentabilité et préservez le patrimoine des actionnaires.
Kammco accompagne les PME et les entrepreneurs vers la rentabilité et la fluidité.
Au cours des 15 dernières années, Kammco a accompagné plus de 160 entrepreneur(e)s, plus de 70 start-ups, scale-ups et PMEs, plus de 30 levées de fonds à Bruxelles et en Région Wallonne.
« Fait est mieux que parfait! »
Sheryl Sandberg
« Les bonnes idées valent cher mais les gens qui les font fonctionner n’ont pas de prix. »
Henri Ford
« Le prix de l’inaction est bien plus grand que le coût d’une erreur. »
Meg Withman
« Ce qu’on appelle stratégie consiste essentiellement à passer les rivières sur des ponts et à franchir les montagnes par les cols. »
Anatole France
Une méthodologie orientée vers l’action, des résultats tangibles et durables.
Une stratégie claire et des objectifs ambitieux.
Un plan d’exécution structuré et contrôlé.
Une équipe qui fait la différence.
Des services dédiés aux entrepreneurs
Diagnostic global
Pour faire le point sur la situation de l’entreprise et envisager sereinement son futur, Kammco vous propose de faire un diagnostic rapide sur les trois dimensions suivantes :
Finance – évolution du chiffre d’affaires, analyse de marge, évolution des coûts, analyse du fonds de roulement, du tableau de financement
Marketing stratégique – positionnement produits/services, efficacité marketing, segmentation des clients, analyse de la concurrence, positionnement du site web et des autres supports marketing
Organisation – fonctionnement des équipes, leadership, outils informatiques, efficacité des processus oxrganisationnels
Marketing stratégique – positionnement produits/services, efficacité marketing, segmentation des clients, analyse de la concurrence, positionnement du site web et des autres supports marketing
Organisation – fonctionnement des équipes, leadership, outils informatiques, efficacité des processus oxrganisationnels
Sur base de l’analyse des rapports financiers et tableaux de bord existants, sur base d’interviews avec l’équipe dirigeante et les collaborateurs, Kammco effectue une analyse rapide de la situation et vous dresse le portrait de la situation, en indiquant les recommandations qu’elle préconise.
Plan de développement à 3 ans
Compte-tenu de la nécessité de se projeter à 3 ans pour mieux définir les priorités d’aujourd’hui et de demain, Kammco vous aide à construire un plan de développement ambitieux et solide autour des piliers suivants :
Finance – évolution du chiffre d’affaires, analyse de marge, évolution des coûts, analyse du fonds de roulement, du tableau de financement
Marketing stratégique – positionnement produits/services, efficacité marketing, segmentation des clients, analyse de la concurrence, positionnement du site web et des autres supports marketing
Organisation – fonctionnement des équipes, leadership, outils informatiques, efficacité des processus oxrganisationnels
Marketing stratégique – positionnement produits/services, efficacité marketing, segmentation des clients, analyse de la concurrence, positionnement du site web et des autres supports marketing
Organisation – fonctionnement des équipes, leadership, outils informatiques, efficacité des processus oxrganisationnels
- construction de votre chiffre d’affaire, adaptation de votre offre de produits et de services, diversification de vos segments de clientèle
- maîtrise de votre marge brute
- développement de vos équipes et des partenariats clés
- définition d’un plan de marketing qui soutient les efforts de vente
- identification des investissements à consentir
- trésorerie sous contrôle et financement optimisé
Bien plus qu’un tableau de chiffres, le business plan à 3 ans devient votre plan d’exécution, votre outil de pilotage et votre moyen de communiquer vos ambitions à vos équipes et à vos partenaires.
Business development
Sur base de l’analyse des rapports financiers et tableaux de bord existants, sur base d’interviews avec l’équipe dirigeante et les collaborateurs, Kammco effectue une analyse rapide de la situation et vous dresse le portrait de la situation, en indiquant les recommandations qu’elle préconise.
Sur base d’une première discussion sur votre stratégie de développement, nous établissons ensemble les objectifs en termes de business development. L’analyse de votre chiffre d’affaires, de vos marges et de vos dépenses en marketing, communication et networking nous permet de confirmer quelles sont les priorités.
Ensuite, nous établissons un plan d’attaque suivant un canevas structuré de business development abordant notamment : les clients, les concurrents, les partenaires potentiels, la force de vente, les marchés porteurs, l’étendue de votre réseau, l’efficacité de vos processus organisationnels de gestion des ventes, la gestion proactive de votre base de clientèle.
Une formule qui se décline en plusieurs sessions de travail programmées sur 3 à 6 mois et qui vous permet de théoriser la pratique, de pratiquer la théorie et surtout de mettre en pratiques le plan d’action en parallèle de l’accompagnement.
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La boîte à outils de Kammco
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Une équipe d’entrepreneurs
Avec passion et conviction, nos experts vous accompagnent, vous et vos équipes, dans la réussite de vos projets de développement.
« Done is better than
perfect ! »
(Sheryl Sandberg)
KARIN MAQUET
Pragmatique et créative
Passionnée par les projets innovants, les
entrepreneurs et leur équipe, catalyseur en
business development.
Spécialisée en gestion d’équipes et de projets
complexes.
Le management, ce n’est pas un art,
c’est une discipline.
(Noel Goutard)
c’est une discipline.
(Noel Goutard)
STEPHANE DEWIGNE
Humaniste et Structuré
Expérience dans des fonctions financières :
contrôle de gestion, consolidation, reporting
financier.
Expertise complétée par des responsabilités
managériales en matière de ressources
humaines, IT, fiscalité et assurance qualité.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
REAKTOR – BEYOND – AMPLITUDE+ – SAGACIFY – BETUNED – HEATME – AIVIDENS – MYINNOVATION CENTER BRUSSELS – WEQAN – SKEMMI – LES NOTES DE MON JARDIN – BELLEROSE – L’ARTISANE – KAROTT’ – CONVIDENCIA – PRICING PACT – INSPECTRON – DEGROOF-PETERCAM – MCKINSEY SOLUTIONS – ATRIUM – UCM – D’IETEREN – KIOUB – DFAKTO – NATURAL ENERGY – SOCIÉTÉ SCIENTIFIQUE DE MÉDECINE GÉNÉRALE – GAMACO – PLATEFORME MAISON PASSIVE – FUGRO ENGINEERS