Formations
Se développer
et appliquer
“Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens.
Tu m’impliques, j’apprends.”
(Benjamin Franklin)
Ce n’est plus un secret : la rétention des talents et le transfert des connaissances au sein de l’entreprise sont des enjeux clés pour la pérennité des activités.
Dès lors, pour ancrer l’apprentissage dans la durée, Kammco met en place des formations qui tiennent compte de vos contraintes et réalités de terrain. Ces formations reposent sur 3 piliers:
Enfin, pour donner l’occasion à votre entreprise d’évoluer et de capitaliser sur son personnel:
- Envisagez la formation comme un investissement pour l’avenir,
- Soutenez un processus de partage des connaissances,
- Initiez une dynamique d’amélioration continue basée sur l’analyse de la méthode de travail de chaque collaborateur.
Une large palette
pédagogique
- Mise en situation
- Alternance de formations présentielles et de moments d’échange
- Réalisation de carnets de bord et journaux créatifs
- Intégration du digital dans l’apprentissage
- Développement de l’intelligence collective
- Rencontres avec des experts
- Co-création d’un programme de formation adapté aux besoins
Nos formations
GESTION DE PROJETS
Définir, gérer et superviser efficacement les projets.
POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ?
Ces 2 jours de formation vous donneront la possibilité d’appliquer directement les fondamentaux de la gestion de projets à votre quotidien d’entreprise.
De plus, les échanges ouvriront votre réflexion.
Enfin, vous repartirez avec des pistes concrètes d’actions à mettre rapidement en oeuvre.
De plus, les échanges ouvriront votre réflexion.
Enfin, vous repartirez avec des pistes concrètes d’actions à mettre rapidement en oeuvre.
PROGRAMME
Jour 1
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Concepts théoriques de la gestion de projet
- Construire une base solide pour le projet
- Planifier et Estimer les étapes, la charge de travail et la durée
- Définir qui fait quand, quoi, comment
- Evaluer l’avancement du projet et les risques du projet
Jour 2
- Les réunions de projet efficaces, l’outil du project manager
- Communiquer, communiquer, communiquer
- Anticiper et gérer le changement qu’apporte tout projet
- Gérer les stakeholders du début à la fin
- Quelques pièges à éviter
- Bien clôturer un projet
EXTRAITS DE LA FORMATION
NETWORKING
Activer son networking pour se développer.
POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ?
Au terme de cette formation, vous disposerez d’outils et de techniques qui vous permettront de:
- Réussir vos actions de networking
- Mettre à profit certaines rencontres en vue de développer des collaborations
- Vivre le networking de manière positive
PROGRAMME
La journée de formation s’articule autour des thèmes suivants :
- La bonne attitude et les bonnes attentes
- Une bonne méthode
- De la stratégie et de l’endurance
- Saisir les opportunités
- Du plaisir et du retour sur investissement
Cette formation très interactive s’adresse à un groupe de 10 à 15 personnes maximum.
EXTRAITS DE LA FORMATION
BUSINESS MODEL
CANVAS
Formaliser simplement votre activité.
POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ?
Le Business Model Canvas est un outil qui formalise votre projet et identifie les prochaines actions.
Cette formation vous donnera les clés de l’utilisation de ce magnifique outil, appliqué à votre projet. Elle vous permettra également de bénéficier de l’expérience du formateur.
PROGRAMME
- Les atouts du Business Model Canvas
- Segments de clientèle
- Proposition de valeur
- Canaux de distribution
- Relations clients
- Ressources clés : physiques, humaines, financières, intellectuelles
- Activités clés
- Partenariats clés
- Flux de revenus et de coûts
- Les sources de l’innovation
- Les conseils de KAMMCO
EXTRAITS DE LA FORMATION
DEVELOPPEMENT
COMMERCIAL
Passer d’un mode réactif à un mode proactif.
POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ?
Pendant cette journée de formation, Kammco vous livre les secrets qui vous permettront de :
- Devenir ambassadeur de votre entreprise
- Cultiver votre relation client
- Décrocher de nouvelles opportunités d’affaires
PROGRAMME
La journée de formation s’articule autour de deux volets complémentaires :
1. Théorie et prise en main d’outils efficaces
- Création de valeur et processus de vente
- Connective Selling
- Elevator pitch
- Construction du lien avec le client
- Gain du contrat
2. Développement de nouvelles attitudes
- Transfert vers votre contexte professionnel
- Partage d’expérience
- Plan d’actions
Cette formation, très interactive, s’adresse à un groupe de 10 à 15 personnes maximum.
EXTRAITS DE LA FORMATION
Quels sont vos besoins ?
Dites-nous ce que vous recherchez
et recevez une proposition sur-mesure en fonction de notre
expertience.
Kammco donne des formations dans les domaines suivants : entrepreunariat, stratégie d’entreprise, networking, marketing digital, gestion d’équipe, gestion de projets, contrôle de gestion, lecture des comptes annuels & des bilans, gouvernance d’entreprise, solutions de financement, efficacité opérationnelle, préparation cession & transmission, conclusion de partenariats solides, …
