Les clés d’une gestion d’équipe fluide, efficace et agile
Les bonnes idées valent cher mais les gens qui les font fonctionner n’ont pas de prix.
Quels sont les secrets d’une gestion d’équipe fluide, efficace et agile?
People, people, people ! Si votre équipe ne fonctionne pas bien, les résultats ne suivront pas.
Les équipes se font et se défont. Les compétences et aptitudes nécessaires à la gestion d’équipe se construisent avec le temps et avec l’expérience. Chacun évolue à un rythme qui lui est propre. Et pourtant !
Le rôle du team leader est fondamental dans la gestion de l’équipe.
Vers plus de cohésion
- Explorez et découvrez-vous
- Apprenez à reconnaître et apprécier les différences d’autrui
- Apprenez comment adapter votre comportement pour communiquer avec autrui
- Agissez et mettez en pratique ce que vous avez appris
L’équipe définit les règles d’or du fonctionnement de l’équipe : réunion, communication, style de management pour quel processus, processus de décision, gouvernance, etc.
Vers plus de fluidité
- Revue des processus opérationnels principaux au regard des dimensions LEAN* – faire au plus juste
- Identification avec l’équipe des points à améliorer : outil de travail, méthode de travail, monitoring, communication
- Définition de l’organisation cible de l’équipe – qui, quoi, comment, quels rôles & responsabilités, quel profil pour quel rôle.
- Définition du plan d’action avec l’équipe et évaluation des coûts de mise en œuvre
- Coordination de la mise en œuvre des « quick wins »
Vers plus de cohésion, de fluidité et donc d’agilité.
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