Chefs d’entreprise : leur stratégie de croissance
(Interview de Corinne Le Brun, L’Evènement, juillet-août 2012)
Corinne Le Brun : « Et si vous étiez aux commandes du pays…quelle serait votre stratégie de croissance pour nos pays (et la Belgique) ? Tous nous en rêvons, tous les politiques l’évoquent… même s’ils n’ont pas ou peu de recettes. …Quelle serait la vôtre? »
Kammco: « Quelle question difficile vous posez là ! Selon moi, la stratégie de croissance s’articule autour de cinq axes.
Revaloriser des métiers de l’enseignement et augmenter des investissements dans l’infrastructure liée à l’éducation: les talents de demain sont sur les bancs de l’école.
Promouvoir les filières techniques et industrielles auprès des jeunes doit être un de nos objectifs afin que les industries reviennent au premier plan dans nos pays.
Pensons à accroître l’écart entre les allocations de chômage et les plus bas salaires. Si chaque PME en Europe pouvait engager une personne de plus, le chômage serait presque éliminé en Europe.
Il faudrait lier la fiscalité du capital au caractère durable/innovant des investissements réalisés et augmenter la taxation des transactions de spéculation pure.
Enfin, accordons autant de place dans les media aux entreprises qui réussissent, qu’aux entreprises qui licencient, qu’aux banques qui ont des soucis de liquidité, qu’aux patrons qui gagnent trop d’argent.
Ne comptons pas que sur les politiques pour avancer. C’est notre devoir de citoyen d’agir chacun à notre niveau, notamment en inculquant à nos enfants les valeurs telles le respect de l’autre, la générosité et l’amour du travail. »
Partagez

Quels sont vos besoins ?
Dites-nous ce que vous recherchez
et recevez une proposition sur-mesure en fonction de notre expertience.
Kammco donne des formations dans les domaines suivants : entrepreunariat, stratégie d’entreprise, networking, marketing digital, gestion d’équipe, gestion de projets, contrôle de gestion, lecture des comptes annuels & des bilans, gouvernance d’entreprise, solutions de financement, efficacité opérationnelle, préparation cession & transmission, conclusion de partenariats solides, …
